Att hitta rätt personal – en stor utmaning för företagare

334-6-1

En verksamhet som står stilla går i regel bakåt. Du måste hela tiden gå framåt, hitta nya vägar för att utvecklas och få ditt företag att växa. En stor del av detta är att ha rätt personal. I början kanske du gjorde allting själv, beroende på vilken bransch ditt företag är verksamt i. Men ganska snart så måste du börja lita på andra. Anställa folk som kan utföra de uppgifter som är nyckeln till företagets framgång.

Det räcker dock inte bara att anställa folk. Inte ens de som har en bra utbildning eller som verkar veta vad de pratar om. Du måste hitta fram till de som kan bidra till företagets utveckling och bli en del av gruppen. Annars kan det både bli dyrt och komplicerat på arbetsplatsen. Därför är rekrytering en sådan viktig del av processen, och något som du verkligen bör satsa på.

Hitta fram till varandra

För det mesta så finns det någon där ute som passar till tjänsten.  Problemet är att du inte har bottenlösa resurser för att hitta fram till varandra. Processen måste vara snabb men ändå effektiv, och då kan ett bra verktyg vara nyckeln. Det tar hand om de moment som du inte absolut måste vara en del av så att du istället kan fokusera på den så viktiga anställningsintervjun. Du kan gå till den här sidan för att ta del av det bästa rekryteringsverktyget.

Ett bra CV är viktigt att ha, men inte i alla situationer. Det vill säga en del arbetsgivare ser efter andra saker än vilken universitetsexamen du har. Denna del av ansökan är naturligtvis viktig, allt beroende på vilken tjänst det handlar om. Men allt fler har insett att i tillägg så är personlighet och inställning en stor del av att vara rätt person till posten. Återigen så har tjänstens utformning något att säga till om här. Ibland är de akademiska kunskaperna basen för att över huvud taget kunna jobba.

Men du vill kanske ha någon som kan ta initiativ. Som är van vid stressfulla situationer och ändå håller huvudet kallt. Någon som inte reagerar negativt på kritik utan tar det som en lärdom och går framåt. Allt detta kan vara bra mycket viktigare för just ditt företag än allt det andra. Att rekrytera rätt personal ska vara enkelt.

Undvika komplicerade situationer

Det sägs att priset för att rätta till en felplacering är mycket högt. Dels rent ekonomiskt eftersom du måste börja om processen och kanske förlora värdefull tid. Men också för att gruppens dynamik har satts i obalans vilket kan ta ännu längre tid att rätta till. Kristianstadsbladet skriver här om vikten av att sätta rätt person på rätt plats.

Tack vare de verktyg som finns till hands så minskar dock risken för att detta ska ske. Du får ett större urval av kandidater och har mer tid för att syna dem i sömmarna. Om det är du som ska intervjua dem så kan det löna sig att läsa på. Det finns olika frågor och tekniker för att komma en person närmare in på livet. De vill ju inte heller börja jobba någonstans där de inte passar in.

Men det är du som känner ditt företag eller vad verksamhetens principer ligger någonstans. Om innovation och problemlösning är det viktigaste ska du se efter det. Eller vad det än är som fungerar på er arbetsplats. Alla har något att erbjuda, ett sätt att jobba eller egenskaper som är tilltalande. Ditt jobb är att se om kandidatens och företagets stämmer överens.

Vikten av rekrytering

Utmaningar är till för att vinnas. När det handlar om ditt företag så blir det extra viktigt att du lyckas. För att kunna gå framåt och se din verksamhet växa till sig så är du beroende av din personal. Allt fler har insett hur viktigt det är att behandla sina anställda lite extra noga. De ger dem olika förmåner och ser till att arbetsmiljön är tilltalande. Kickoffs har nästan blivit normen, det är ett vanligt sätt att starta arbetssäsongen.

Computer Sweden skriver i den här artikeln om att flera områden har svårt att hitta och få behålla rätt personal. Detta förstärker poängen att du måste satsa på rekryteringsprocessen. Första steget är ju att hitta fram till den rätta personalen. Men när du väl har dem där så gäller det att skapa en gynnsam situation. Det hela går hand i hand. Om du har en fungerande arbetsplats så måste nyanställda passa in. Samtidigt så bör de ha något att ge som kan få gruppen att gå framåt.

334-6-2

Utmaningar och vinster

Balansen mellan att hitta rätt person och sedan behålla dem är inte alltid lätt. Det är en fortlöpande process som egentligen aldrig tar slut. Väldigt få sitter med exakt samma arbetsgrupp idag som de hade för ett tiotal år sedan. Du kanske har en kärngrupp, men arbetsmarknaden är alltid under utveckling.

Och det är detta som kan göra det så intressant att driva en verksamhet. Det handlar inte bara om att tjäna pengar, även om det ofta är det huvudsakliga målet. Men det är också ett sätt att utvecklas personligen, en del av det dagliga livet. Det kan vara komplicerat med utmaningar men de leder ju till större vinster. Både ekonomiska, mentala och känslomässiga. En väl fungerande verksamhet är ett hopplock av olika karaktärer och personligheter som lyckas jobba tillsammans mot ett gemensamt mål. Därför måste du ha rätt personal.